CEDIS

Con experiencia en cuatro continentes para múltiples industrias, nuestros diseños de centros de distribución y almacenes se centran en el diseño del layout y el desarrollo del modelo operativo. Nos enfocamos en el óptimo uso de espacio (m2 y m3), el mejor flujo de productos, alto desempeño,  ciclos de trabajo con la planeación y alineación de las operaciones para un óptimo servicio al cliente. Cuando sea necesario, en soporte a los arquitectos y contratistas, definimos los requisitos para la construcción del edifico y plan del sitio.

Además, para un WMS nuestros servicios incluye: la preparación, selección (si se requiere), configuración, ejecución y capacitación del sistema.
Para más referencia ver https://www.kfwconsultants.com/wms/

Diseño

Para un Edificio y Sitio Nuevo

Considerando las proyecciones de la demanda, niveles de inventario y servicio al cliente, nuestros diseños establecen especificaciones para: los requisitos generales de m2 para almacenaje, los pasillos, áreas de trabajo, recepción y embarque, la altura del edificio (debajo de los joists), el espaciado entre las columnas y capacidad del piso del edificio, con la cantidad de rampas y andenes.

Para un sitio nuevo, recomendamos el tamaño del terreno y determinamos el posicionamiento del edificio en la propiedad, considerando: la futura expansión del edificio, el flujo de tráfico de camiones, las básculas de camiones (si se requieren), el área de espera para transportistas, la caseta de vigilancia, las oficinas y estacionamientos.

Para un Edificio y Sitio Existente

Considerando las proyecciones de demanda, los niveles de inventario y servicio al cliente, nuestros diseños especifican la cantidad de andes y rampas, las áreas (m2) para el almacenamiento de inventario, la cantidad de pasillos y espacios, la recepción, embarque y áreas de trabajo y reuniones. Además, cuando se requiere diseñamos el uso óptimo del terreno existente para el flujo de camiones, áreas de espera, básculas, estacionamiento y caseta de vigilancia.

El Layout

Utilizando sistemas de simulación, análisis y AutoCad, resumimos cada producto (SKU) en un perfil óptimo de equipo fijo por clasificación A, B, C, por grupo y/o por familia de producto. Posicionamos cada SKU en el layout considerando el tiempo por ciclo de trabajo. Los cálculos incluyen, por proceso, el tiempo de viaje por metro lineal. Algunos de los procesos principales incluyen, la recepción «staging», el almacenamiento «putaway», preparación de pedidos «picking», reabastecimiento «letdown», y el área de precarga y carga «staging». El entregable final, un óptimo layout soportado con el modelo operativo, diseñado con especificaciones para la recepción, el almacenamiento, la preparación de pedidos y embarque.

Modelo Operativo

Para una ejecución exitosa del diseño óptimo y en soporte de los objetivos de servicio al cliente, trabajamos con el cliente para introducir las mejores prácticas de la industria.

Las mejores prácticas incluyen:

  • Procesos holísticos “end to end”
  • Mapeo de procesos, incluyendo el soporte del WMS
  • Elaboración del organigrama
  • Definición de roles y responsabilidades
  • Definición de KPIs, reportes y dashboards

Inversión en Tiempo y Capital

Invertir en un proyecto de diseño requiere una planificación cuidadosa y una evaluación de los beneficios esperados. Por eso, todos nuestros diseños incluyen una estimación de la duración y los costos del proyecto.

Antes de iniciar el proyecto, si se requiere, elaboramos un caso de negocio que justifica la inversión en función de los objetivos y las necesidades del cliente. Los elementos clave que consideramos en el caso de negocio son: la adecuación y el acondicionamiento del edificio, la adquisición del equipamiento de almacenaje y móvil, la integración o adaptación de los sistemas de información (WMS) y el traslado del inventario en la nueva operación.

Implementación

Para una Transición Exitosa

Junto con las operaciones transformamos el diseño a la ejecución, lo que resulta en beneficios tangibles con nuestros clientes.

Para una nueva construcción, trabajamos mano a mano con los arquitectos y contratistas en el desarrollo de las especificaciones, la planificación y ejecución del proyecto general.

Además, para los sistemas informáticos alineamos el WMS con el modelo operativo, actividades incluyen: la preparación, selección (si se requiere) , configuración, ejecución y capacitación de un WMS. Para más referencia ver https://www.kfwconsultants.com/wms/

Una breve lista de las condiciones de los tiempos de entrega:

  • Permisos (cuando sea necesario)
  • Construcción (cuando sea necesario)
  • Servicios públicos (cuando sea necesario)
  • Equipos de almacenaje
  • Equipos móviles
  • Equipos de soporte de sistemas de información (impresoras, handhelds, etc…)
  • Instalación y/o modificación de sistemas de información (WMS)
  • Preparación del diseño (ubicaciones, numeración de pasillos, pintura de pisos, etc.)
  • Contratación y formación del personal
  • Movimiento de inventario (estrategia, táctica y ejecución)
  • Programación del transporte

Capacitación

Ofrecemos sesiones de formación en sala y piso, durante y después la implementación. Estas sesiones abordan el funcionamiento del nuevo diseño y el modelo operativo con el sistema de información WMS. Además, en apoyo de la capacitación prepararemos material de referencia en soporte de programas de mantenimiento continuo.

Beneficios de Nuestro Servicio en Diseño de CEDIS

  • Planeación óptima de un nuevo sito y centro de distribución.
  • Visión de futuros requerimientos de expansión por un periodo de cinco, 10 y/o 20 años.
  • Optimización de los m2 y m3 del CEDIS/Almacén.
  • Modelos operativos óptimos con altos desempeños y bajos costos operacionales.
  • Incremento en el servicio y cumplimiento de pedidos (OTIF) con alta flexibilidad operacional para una óptima alineación de distribución con la demanda.
  • Visibilidad para el control de inventario y los desempeños.
  • Alineamiento del WMS (TI) con el modelo operativo para una visibilidad, control y ejecución exitosa.
  • Estructura operacional diseñada para programas de mejoras continuas.

5MM+

DISEÑOS EN M²

4

INDUSTRIAS

30 años

DE EXPERIENCIA

Caso de Éxito

KFW Consultants colaboró con un cliente multinacional, el proyecto consistió en diseñar e implementar varios Centros de Distribución, denominados MacroHubs, y almacenes satélites en México y Estados Unidos. Además, se desarrolló un nuevo modelo operativo con el apoyo y la introducción de un nuevo sistema WMS.

Para mayor información de nuestros servicios, contacta a nuestro equipo especializado