Desarrollo e implementación de un nuevo modelo de rentabilidad para una empresa mexicana que cubre todo el continente americano, el Caribe y Europa.

Diseño e implementación de la consolidación de tres plantas y cuatro almacenes bajo un mismo techo que incluye el layout, procesos y un nuevo modelo operativo.

Diseño, implementación y capacitación de múltiples Macro Hubs y CEDIS en el soporte de un rediseño de una red de distribución para un cliente multinacional.

Diseño de procesos en el soporte de una nueva estrategia comercial y modelo administrativo para un cliente de la industria de los plásticos.